看到標題的當下，應該全台灣都地震了，我想不只老闆跳腳，連勞工也跳腳了。
老闆說：經濟成長指數根本來不及應付政策的要求。
勞工說：哪來的48K，那些都是幹部才有可能，都是一些高薪者拉高了月平均薪。
學者說：應該是中位數48K，不是平均薪48K。
也因此，產官學各有說法，也罵成了一片，我們不討論政治，也不論是否失言，我們只試著來理解這段新聞背後所帶來的效應。
圖片來源：ETtoday新聞雲
勞工為什麼謾罵成一片？據了解，普遍員工認為薪資不及48K，且離48K仍有一段差距，因此才會抱怨，但試著想想，抱怨完之後…然後呢？工作依然要做，日子依然要過，且因為工資不及48K，因此工作越見消極，淪為有做就好的員工，在工作上提不起熱情，不想負責任，也因此無限循環，離48K仍然是遙不可及。
薪資成長不能說的秘密
有一位夥伴告訴老師說：老師，我進公司2年了，薪資都沒有調整果，一直都是25K，當初也是很有心要進來工作，搞得現在心灰意冷，既然公司都不調薪，那我就將自己的工作做完，其他的不管了，我一聽之後，笑笑答，這是一個很簡單的數學問題+因果問題啊，你每個月領25K，所以只做25K的事，那公司每個月收到你的產值就是25K的產值，所以公司每個月的獲利也就趨於平穩，沒有成長，那既然公司都沒有成長，你怎麼奢望公司會有多餘的錢來調薪呢?
你準備好了嗎？
這次的新聞事件與上述員工的問題有著異曲同工之妙，換個角度想想，與其有時間抱怨，何不用這個時間充實自己呢，我們都知道工作指標中有一項重要的依據就是產值，而產值絕非憑空出現，也不會突然躍進，產值要提升，除了要能理解工作外，還要能熱愛工作，喜歡你的工作，才能將你的能力做最大的展現，能力提升了，實質薪資才有機會提升。
工作力大爆發的關鍵在於…
熱情，絕對是提升工作價值的不二法門，但是，現代人卻容易屈服於現實而忘記了當初工作的初衷，要如何展現良好工作熱情呢，其實光是熱愛工作是不夠的
將工作做好，做精，做巧，才能在工作中找到熱情
一項工作如果無法駕輕就熟，做起來容易綁手綁腳，也因為不熟悉做法，所以不敢放手一搏，每天在工作中提心吊膽，擔心失誤帶來的影響，充滿了挫敗感與矛盾感，難怪會無法產出熱情。
培養的價值必須要有人想利用
很多時候我們都說要培養附加價值，又或者知道要多學習為自己加值，老師曾經看過一封求職履歷，應徵品保工程師，履歷中強調他有10多張證照，包含中英文輸入檢定，金融管理師證照，零零總總一大堆，但卻看不到哪一張跟品保可以攀上關係，對，10多證照都與職缺無相關聯，那既然這些價值不能被單位所利用，當然後來面試就不順利，就算面試過關進來工作，也會因相關技能無法發揮而鬱鬱寡歡，試想如此，又哪來的熱情可以激發呢?
找出自己擅長的部份，持續發展
勇於嘗試，發現自己「擅長」的部份，每個人都有自己的優點、自己的強項，只是我們還沒了解到，勇於嘗試，在工作中發現自己的優點，並不斷的練習，不斷的精進，只要甘願做，透過一萬個小時的練習，也是很有可能成為專家。
熱情的人追求價值的提升與肯定，而非價格的成長，將自己準備好之後，價格自然提升，也因此行政院長說，月均薪不到48K可以跟老闆說，但是勞工真想說之前請先想想，自己準備好了嗎？具備了甚麼技能，工作的職能是否到位且超越該職等，最重要的是我們的產出價值能否為公司帶來實質上的成長，如果這些問題都準備好了，那麼我想不用跟老闆說，老闆們自然會看見，也會創造出符合市場機制的制度的。
廣大的勞工夥伴們，老師不是資方代表，只是將自己的工作經驗心得濃縮出來提供給大家，工作氛圍是自己創造的，熱情是自己找的，自己的價格是自己創造的，在面對下一次的洪流前，將自己準備好吧，擁有籌碼才有談判的條件。
